开工大吉，火蝠电商正式开启兔年电商之旅

春节假期告一段落，开工号角正式吹响，大年初八，火蝠电商也迎来开工大吉，以新年新貌踏入新的征程，满怀热爱开启兔年电商之旅。

依照火蝠每年惯例，开门红必备开工红包，火蝠三城联动，火蝠电商CEO钟雨清在武汉总部亲自派发，杭州广州分公司由负责人分别派发，既是将好运财运封入红包，也将开年祝福传递给每一位返工的火蝠人，拿到开工红包的火蝠人寓意新的一年能大展宏兔。

据悉，火蝠电商初七已经开工，但全体开年会议与开工红包仍按初八惯例执行，整个火蝠办公场景内，虽然春节气息还未完全散尽，但所有火蝠人已经全心投入到工作中，各部门的新年规划有序进行，与客户的接洽也在稳步推进，所有动作都认真贯彻着年终总结所说的“火蝠新的一年要稳中向好。”

在火蝠2023年工作部署大会上，火蝠电商CEO钟雨清也就年底员工的一些问题进行了解答。钟雨清相信，只要大家齐心协力，2023年一定能实现超越往年的业绩，希望所有火蝠人收拾好心情，重新出发，他愿意在火蝠这个平台上，与所有人一起拼尽全力，让火蝠变得更好。

针对员工的发展，钟雨清同样表明了看法，火蝠就像一个拥有双重性格的人，不是完美的，它有好有坏，希望选择火蝠的人能接受它的所有，也能在火蝠努力找到自己的价值并得到成就感，未来火蝠也会开辟更多的晋升通道，让心怀同样梦想的人一起成长进步。

同时在会上，火蝠电商也发布了全新调整后的公司组织架构，将市场、运营等项目组、摄影、抖音、职能部门等重新分组，直属不同上级高管，实现每月汇报。针对去年新成立的品牌策略中心，钟雨清直接表明将是火蝠2023年的重点发展部门，主要针对阿里妈妈输出策略，直接赋能品牌商家;包括抖音部门新的一年也将持续发力，重点突破销售业绩。整体来说，火蝠的组织架构进行了非常大的调整重组，让精细化运营的业务内核实现新的跃迁，希望能激发出全新的活力，迎来火蝠电商新的增长。

2023已经到来，相信火蝠电商也准备就绪，在保持运营技术的领先优势之上，力求为商家提供更优质的服务，期待新的一年继续在电商领域扬帆启航!

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