全国人大代表杨祉刚：义无反顾冲在复工第一线

核心提示：他叫杨祉刚，神龙汽车有限公司武汉工厂的一名钣金工，同时他还是全国人大代表、全国劳模、湖北省总工会副主席。随着疫情防控形势好转，武汉各行各业逐渐复工复产，身为党员的他，主动请缨回到生产一线，助力神龙公司复工复产。

戴着口罩、劳保眼镜和黄色安全帽，用夹具夹好零部件，娴熟地移动焊钳，伴随着飞溅的焊花，才几十秒钟，一块车身侧围内板就焊好了。

他叫杨祉刚，神龙汽车有限公司武汉工厂的一名钣金工，同时他还是全国人大代表、全国劳模、湖北省总工会副主席。随着疫情防控形势好转，武汉各行各业逐渐复工复产，身为党员的他，主动请缨回到生产一线，助力神龙公司复工复产。

“我是一名共产党员，是神龙给了我人生出彩的机会，我也把神龙当成了我的家，只要组织有需要，我就会义无反顾冲在第一线。”杨祉刚说。

“遇到困难时总是冲锋在前”

悬点焊岗，是杨祉刚返岗复工后新安排的岗位，同事李俊逸与他同一批复工，也是认识多年的老相识。“热心，肯吃苦，做事从不推诿。”在李俊逸印象里，杨祉刚是一名老党员，遇到困难时总是冲锋在前。

“别人不愿意干的，我来干；大家都能干的，我先干。”是杨祉刚常说的话，这也是他的一种习惯。

随着神龙公司开始复工复产，计划在4月份正式上市销售的P24新车型团队都在按节点争分夺秒抢进度，但因疫情交通管制，武汉工厂制造三部部分员工无法按时返岗，存在人员不足的情况。为确保P24项目按节点如期达成目标，杨祉刚主动请缨回到生产一线，来到制造三部焊装分厂侧围线支援悬点焊工位，装配车身侧围内板总成。

悬点焊工位，一把焊钳重100多斤，每个零件焊点多达20个，即使有平衡器支撑，也是需要耗费不少体力的，而且，一不留神，焊出来的东西就会变形、有毛刺，对焊接质量要求极高。

“焊钳跟做针线活一样，找到诀窍了，干起来就很顺手。”悬点焊与杨祉刚所从事的钣金返修不同，不仅焊钳重，还会产生飞溅的焊花，弄不好还会对人体造成烫伤。“苦点、累点不怕，而且我刚入职神龙公司时，从事过这个岗位，虽然已经有11年没有抱过焊钳，但是经验还是有的。”返岗复工的第一天，杨祉刚还感觉不顺手，通过一天的实践，就找到诀窍，工作起来就越来越顺手。

“焊钳与零件角度一定要垂直。”入职神龙公司17年，杨祉刚换了很多个岗位，但不管在哪，他都保持着党员本色，刻苦钻研、精益求精。

杨祉刚说，作为一个党员，在公司复工复产的过程中，肯定要义不容辞，冲锋在前，而为了让大家安全复工，神龙公司也做了充足准备。

开工第一天，为确保到岗员工有一个健康安全的工作环境，实现复工期间“零感染”，神龙公司武汉工厂提前对厂内办公区域进行了消杀，并在工厂大门、车间门口设置多个测温点，对员工进行每日两次的体温测量。

完备的防疫措施让杨祉刚和同事们吃下了“定心丸”。在熟悉的生产一线，杨祉刚觉得异常充实，他还经常帮助身旁一同来制造三部支援的同事调整拿焊钳的姿势，让他们拿着更舒服、工作起来更顺畅。

在“东拉西扯”中了解工友需求

“在切实推动高质量发展，需要大批高素质的技能人才，而怎么样让员工有积极性做好手中的活、干好工作，这是很大的课题。”去年两会期间，杨祉刚提出的《关于大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，激励广大职工在高质量发展中建功立业的建议》，灵感就来自于与工友们的聊天。

杨祉刚说，在切实推动高质量发展，实现“中国制造2025战略计划”过程中，需要大批高素质的技能人才。首先我们从国家层面、企业层面来讲，要保障员工待遇。其次，很多工友还建议，要在技能培养上下功夫，让干得比较好的员工，有一定的发展机会，能够成为工匠，成为技术大拿，让更多的员工愿意去学技术。

当选全国人大代表后，杨祉刚越来越感觉肩上的责任重大，为尽可能多地搜集员工意见，避免座谈会上大家不愿说或不敢说的情况，他经常“带着目的”走亲访友，在看似“东拉西扯”中观察了解员工需求。

“我喜欢当倾听者，尽量鼓励他们多说，发牢骚也可以。”杨祉刚觉得只有了解真实的情况，掌握第一手材料，这样才能代表工友们有效发声。今年，虽然因为疫情影响，全国两会延期，杨祉刚仍然在收集建议，为参加今年两会做着准备工作。

就在最近几天，被按下暂停键的湖北已经开始重启，越来越多在省外工作的湖北人离开家，去到以往或者新的工作岗位上，为生活打拼。但是杨祉刚通过新闻发现，湖北人的返岗路依旧困难重重。“湖北省一些中低风险市区的大巴车到达目的地被劝返，有些乘客被迫在大巴车上过夜，也有些因为身份证是湖北的，就遭到不公平的待遇。”杨祉刚觉得，可以呼吁大家客观看待湖北外出务工人员，给予一份公平对待。后续，杨祉刚也将带着这份建议，参加两会。

在武汉工厂冲焊第一党支部支委群、02侧围班组群里，杨祉刚还经常转发与疫情相关的正能量的消息和链接，及时辟谣不实消息，呼吁员工要坚定不移地拥护党和政府，坚定全面战胜疫情的信心。

“作为全国人大代表，我们发挥的是桥梁作用。”杨祉刚说，接下来，他还会继续查找与疫情相关的资料，多倾听来自一线产业工人的声音，了解大家的诉求，把大家的好建议、好想法带到全国两会上。

学习“从来不嫌饱”

神龙汽车有限公司武汉工厂复工复产后，杨祉刚能够重回一线，捡起曾经的技术并很快找回状态，离不开他多年持之以恒地学习与钻研。

“17年间，从杨祉刚手中下线的神龙汽车多达10万余台，焊接与钣金方面，几乎无返工。这得益于责任心与过硬的技术。”车间负责人说。

在同事眼里，杨祉刚则“很虚心”，不懂就问，早就是劳模了，还利用休息时间提升技能。根据困扰现场的重点难点问题，他研制了十多种钣金返修工具，用于各种不同类型缺陷返修，使工厂返修效率得到大幅提高。

疫情期间，他依然没有闲着，学习强国APP、东风V学院APP成为了他居家隔离期间的“充电”主场地。杨祉刚认为，要想搞好质量，不光要有认真负责的工作态度，还要不断地进行学习，学习先进技术和好的工作方法。

在繁忙工作之余，他还自编教材，亲任教师，通过集中培训、收徒等方式传帮带，培养了一大批高技能人才。

同事李俊逸说，杨师傅这个人很乐于助人，愿意把所有的经验传授给大家，平时很平易近人，复工复产后，来制造三部支援的员工遇到困难的时候，总是第一个想到他。

“从普通职工到全国劳模、全国人大代表，变的只是身份，自己的初心并没有变。不论身份如何变化，我始终不会忘记自己是一名普通的一线职工。做好自己的工作，把技术学好、用好，同时把自己的技术传授给更多技术工人，这是我要做的事情。”杨祉刚表示。

在神龙公司工作17年，杨祉刚始终扎根生产一线，爱岗敬业、勤勉进取，在平凡岗位上，用他最质朴的方式、最真切的情怀诠释着一名共产党员的初心与使命。