说到工匠精神,很多人的第一反应是日本制造。知乎上对一个热门问答“日本的工匠精神到底是怎样的?”有着非常翔实的介绍。其中,被广泛引用的是好莱坞巨星娜塔莉·波特曼在哈佛毕业典礼演讲中提到的一个例子。她和丈夫去东京一家著名寿司店吃寿司,发现寿司好吃到让她这个素食主义者都欲罢不能,但发现店里只有6个座位。她一开始很好奇为什么不扩张,后来朋友向她解释:东京所有最棒的饭店都这么小,而且只做一样料理,因为他们要把事情做好做漂亮,关键不在于数量,而在于对事物追求至善至美过程中的愉悦。
从这个小故事,我们不难提炼出工匠精神的内涵。它指的是一种追求完美的意识,一个产品的每个环节、每道工序、每个细节都精心打磨、精益求精,专注、精确、极致、追求卓越。
在京瓷创业20周年的时候,法国一家非常优秀的企业休兰伯尔公司的董事长詹恩·里夫来日本拜访稻盛和夫。里夫先生谈道:“休兰伯尔公司的信条就是尽力把工作做到最佳。”稻盛和夫一方面表示赞赏,同时讲述了自己的看法:
“最佳”这个词,是同别人比较,意思是比较起来是最好的。这是一种相对的价值观,因此,在水平很低的群落里也存在着“最佳”。所以,京瓷的目标不是“最佳”,而是“完美”。“完美”和“最佳”不一样,它是绝对性的,不是同别人比较,而是它自身具备可靠的价值,因此,不管别人如何,世上没有什么可以超越“完美”。
两人讨论持续至深夜,里夫最终同意了稻盛和夫的观点,不再把“最佳”奉为信条,而是把“完美”作为信条。稻盛和夫认为,“最佳”是不够的,“完美”才是目标。(本文节选自《工匠精神:企业制胜的真谛》)
《工匠精神:企业制胜的真谛》
宋犀堃 编著
ISBN:978-7-5166- 2612-2
新华出版社 2016年7月
定价:38.00元