《对话》科大讯飞董事长刘庆峰：热爱和使命感是最核心的创新驱动力

2019年1月13日,央视财经《对话》栏目“圆梦创新”邀请了科大讯飞董事长刘庆峰作客节目,和东软集团董事长刘积仁、如意集团董事长邱亚夫两位创业大咖,一起讲述了他们的创业故事。

仰望天空与脚踏实地

科大讯飞董事长刘庆峰在节目中回忆,在他1998年研究生毕业准备出国之际,面对中国语音技术被“掐住喉咙”的现状,毅然决然地决定留下来做中国自己的语音技术,并将产学研结合,创办了科大讯飞。

科大讯飞董事长刘庆峰

经过20年的发展,科大讯飞一步一个脚印,踏实前进,不仅成为中国第一家在校大学生创业的上市公司,还以语音技术为核心,不断将人工智能技术拓展到更多领域。

现如今,科大讯飞积极搭建生态平台,讯飞开放平台持续为移动互联网、智能硬件的广大创业者和海量用户提供智能语音及人工智能开发与服务能力。截至2018年底,讯飞开放平台开发者总量达92万,总应用数达57.7万,累计终端用户数22亿,日均服务量达 47亿次,A.I.大学学员总量26.21万,以智能语音和人工智能为核心的人工智能产业生态体系正在加快形成。

回忆往事,刘庆峰董事长颇为感慨:“科大讯飞在人工智能上能取得的阶段性成果,是几代人的努力,而且是源于热爱的、几十年如一日的坚持。”

站在人工智能的肩膀上

在谈及人工智能在未来是否会取代人类的话题时,刘庆峰以一个例子向大家说明了人工智能未来的发展方向,“现在有越来越多的速记公司成为我们的朋友,因为他们可以在我们语音识别的基础上进行人工校验,效率提升了好几倍。”

由此可见,未来的人工智能不是取代人类的工作,而是提高社会的生产效率,使得未来每个人都可以站在它的肩膀上,去做更有意义的事情,创造更大的价值。随着科技的发展,人工智能在以前所未有的深度和广度改变这个时代的生产和生活方式,科大讯飞也会秉持“用人工智能建设美好世界”的企业使命,提供更多先进的科技产品。

创新的“最后一公里”

刘庆峰还从自身的经历出发,给予创业者珍贵的创业经验。他认为:商业模式决定企业的生死存亡;技术如何走向市场,成为商品才是最重要的。

刘庆峰以翻译机产品为例:“在推出翻译机前,讯飞曾经研发出一款手机使用的翻译软件,本以为解决了市场痛点,结果发现在噪音环境下使用效果并不好,这就是技术走向市场容易出现问题的原因,并没有真正从消费者实际的体验出发,所以后来我们就研发了讯飞翻译机,很好地解决了这一实际问题。”此后,讯飞翻译机又根据消费者的反馈,增加离线翻译功能。“如果只有科学家思维,是很难把用户体验真的做好的。”刘庆峰这样总结道。

热爱和使命感是最核心的创新驱动力

针对中国老百姓看病难的问题,科大讯飞将智能语音技术以及深度学习技术在医疗领域做了广泛探索和深度融合,围绕诊前、诊中和诊后的医疗场景开发了一整套智慧医疗产品。科大讯飞研发的智医助理系统,是全球第一个通过了国家执业医师资格考试评测笔试的人工智能系统,可以辅助医生快速、准确、便捷地完成诊断,有效提高诊断准确率和工作效率。

刘庆峰表示,科大讯飞的发展,离不开热爱和使命感这两大核心的创新驱动力,也离不开联想的早期投资和老一辈科学家的精神感召和开放的心胸。最后他表示对人工智能的未来充满信心,“我相信,在2019年越来越多的人会在教育、医疗、翻译、司法等众多领域看到人工智能成功落地的案例,以及在中国成功,从而走向全世界,为人类的未来做出贡献。”

《对话》栏目由突发事件、热门人物、热门话题或某一经济现象导入,捕捉鲜活经济事件、探讨新潮理念、演绎故事冲突,着重突出思想的交锋与智慧的碰撞。展示对话者的个人魅力及其鲜为人知的另一面。本次“圆梦创新”主题就刘庆峰董事长创办科大讯飞的心路历程和实践经过展开的深层次对话。