与很多一开口就滔滔不绝的董事长相比,合佳医药董事长刘振强并非能言善道者,随着提问的不断深入,刘振强才慢慢打开了话匣子。
当问及公司主营业务为什么是头孢类抗生素的侧链中间体之时,刘振强介绍得生动而形象。他取下自己的眼镜,用手沿着镜腿、镜框和镜片划了一圈,告诉记者“这是主链中间体”,随后指着眼镜正中间两个小小的鼻托说:“这就是侧链中间体。”
对于为何从原先从事的农药等化工类产品“半路出家”,切入头孢类药品的侧链中间体产业,刘振强觉得,一是由于化学药产业与化工类产品“搭边”,同属于化工范畴,二是顺从个人内心意愿,觉得做药是一件造福的事儿。
年近六旬的刘振强是改革开放后第一批大学毕业生,化工专业出身。1998年,石家庄经济技术开发区成立并侧重发展成“药都”,聚集了石药、华药等一批大药厂,刘振强立足于创业氛围颇佳的开发区,进入了自己非常向往的医药行业。
谈及创业经历,刘振强感慨万千。经历了2011年之后不断升级的“限抗令”,2014年之后的环保风暴,2016年的大气治理,到如今仿制药的“一致性评价”,合佳医药在刘振强的带领下,迈过了一个又一个坎。
“环保风暴来了。从2014年开始到2016年底,环保政策不断收紧,淘汰了多少工厂啊!”不过,合佳医药下足血本购买了先进的环保设备。如今,无论在水治理和大气治理上,合佳医药都达到环保要求,而行业内达标的企业不多,于是能留下的实力企业对产品的价格就有了话语权。“经历了环保风暴,我们的产品还涨价了。”刘振强说。
如今,“一致性评价”又掀起了行业内的新一轮洗牌。“无论是环保政策,还是一致性评价,最终的核心还是技术。环保政策越来越严,很多企业做不下去了,就是技术上解决不了这一问题。一致性评价也是这样。”合佳医药早几年就开展了一项工作——杂质提炼的研究,刘振强在做这项工作时,并没想到会与之后的一致性评价碰在一块儿。“不避讳地说,如果通过一致性评价,我们的产品价格可能还会上调。”
危机,在创业过程中不是新鲜事儿,刘振强认为重要的是怎么做,“每经历一次难关,就要淘汰掉不少企业,但是挺过来以后,困难就会变成机会。”