股市持续低迷、基金发行市场陷入冰点……
“凛冬将至。”这句《权力的游戏》中的经典台词，被一位基金公司元老脱口而出。
众多基金公司都感受到了寒意。
7、8月份，在京城的高端人才市场上，突然出现了多份来自同一家大型基金公司人员的求职简历。放眼基金行业发展历程，这一现象似乎从未出现过。另一家南方的中型基金公司相关人员也透露，如果当前行业低迷状况继续，不排除会大幅裁员。
从年初的发行火热到下半年的“极度深寒”，其间基金业到底遭遇了什么？未来又会如何演变？
“极端情况可能要裁去一半人”
“最近市场上突然出现了一批来自A公司的员工，他们拿着简历到处面试。这是为什么呢？”一位基金公司HR对此表示不解，“虽然每年发了年终奖之后基金公司都会出现正常的人员流动，但一般来说，对于这种管理规模数千亿的行业头部公司，不太会有人想离开。”
一次私下交流中，一位来自A公司的员工透露：在近期的一次高层会议之后，公司启动了改革，从权益部门着手，自上而下进行。一方面要求负责人“既懂管理又懂权益”；另一方面关停并转某些部门，将策略和风格进一步细分，力求“将最合适的人放到最合适岗位上，使得风格更加鲜明，整个体系的战斗力更强。”
寒风既起，即使身处这个以投研团队实力强、人数众多闻名于业内的大平台，亦有不少员工思考着未来的个人发展前景，并付诸于行动。
“我是主动想走，公司的平台其实非常好。”一位从A公司离职的权益基金经理告诉记者。从过往业绩来看，他的投资水平稳居行业前1/4。这次他选择了另一家固收实力较强、权益水平较弱的大型公募基金，因为在那里他能发挥的空间更大。
危机意识较强的大公司以主动转型来御寒，而在另一个城市，一家管理规模千亿元的中型基金公司正面临更加艰难的抉择。
过往数年，由于大力推进事业部制改革，公司管理规模快速增长，也显著增加了成本。市场跌跌不休之下，面对产品净值和规模双降、利润快速缩水的现状，精简结构、降低运营成本几乎是不可避免的选择。
“极端情况下，有些部门可能要裁去一半人。”该公司的一位渠道总监私下告诉记者，“不单单是我们，好几家中小基金公司都在计划裁员。今年市场不好，机构赎回量也大，又有不少专户产品到期，裁撤一些人员除了降低成本还能提高公司的运作效率。”
这位渠道总监还透露，裁员的方向不会针对公司中后台，而是直接瞄准高收入员工。
“裁掉基层员工能省下多少钱？裁掉一个年薪四五百万元的人才能真正把成本降下来。那些占用公司大笔资源、业绩又不好的基金经理就是首选。至于其他配套的员工，原来10个人干的活，现在5个人也能干。总的来说，就是留住有用的人，去除庸员。另一方面，还要适当增加一些销售人员，市场不好就需要更多人来卖基金。”
“凛冬将至。” 这位公司元老的口中道出了《权力的游戏》的经典台词。
一位资深分析人士认为，以上案例或只是行业的极端个别现象，比起券商等其他金融机构来说，公募基金的人员流动显然稳定得多。但今年的艰难程度确实超出预期，如果市场低迷状况长期延续，加上过去一两年创新业务“摊子铺得过大”，不排除将有越来越多的基金公司选择主动收缩以换取生存空间。
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