重生归来一年多的佳兆业，似乎正在用更快的步伐追赶因债务风波而失去的两年时光。
在先后收购南太地产、美加医学、明家联合、ST生化之后，潮汕商人郭英成紧随同行陈卓林和杨国强的脚步，于近日正式宣布分拆旗下物业上市。
公告显示，佳兆业建议分拆旗下附属公司佳兆业物业的股份在香港联交所主板独立上市，目前该项建议分拆计划已获得联交所确认，并于6月22日正式提交了上市申请表格。
如业内人士所言，如今物业公司上市是市场竞争大势所趋，实属正常，于佳兆业自身，分拆上市无疑意味着旗下多了一个独立的集资平台，价值变现的同时也获得更多的发展机会和竞争优势。
然而，近两年资本市场对物业管理概念的追逐热度已减弱，虽然刚刚成功上市的碧桂园服务、雅生活再度引发了的房企分拆物业上市热潮，但规模及发展稍显弱势的佳兆业物业，能否吸引资本市场的围猎，目前还是一个未知数。
物业分拆第一步
实际上，佳兆业早有分拆物业上市的计划，并非跟风而行。去年中期业绩会上郭英成谈及公司多元化发展时，就曾透露旗下物业板块已较为成熟，正准备分拆上市。
在3月份发布的2017年年报中，佳兆业则进一步明确提到会考虑在恰当时候分拆旗下物业于香港主板上市。
随后，5月份顺利解决ST生化控制权争夺战的佳兆业，6月22日便马不停蹄地向港交所递上了申请书，拟以建议分拆及股份发售的形式分拆物业上市，并在6月25日披露相关上市材料，向登陆资本市场迈出实际步伐。
因为处于最初步的阶段，关于佳兆业物业上市的预期时间表及股份发售细节均尚未能知晓，佳兆业方面除了“一切以公告披露为准”外，也再无更多回复。
目前外界可了解到的是，佳兆业控股通过直接或间接方式拥有佳兆业物业98.6%的权益，未来若顺利分拆上市，佳兆业拥有的佳兆业物业权益也不少于50%，仍为其附属公司。
佳兆业于港交所披露的材料显示，佳兆业物业共有物业管理服务、交付前及顾问服务、社区增值服务、智能解决方案四大业务线。截止2017年12月31日，该公司年度收益为约6.69亿元，上述四大业务板块的营收贡献占比分别为40.1%、44.2%、8.6%、7.1%，在管物业建筑面积2400.8万平方米。
虽然此前佳兆业集团遭遇了破产重组等危机，佳兆业物业的发展却始终较为平稳，过去三年，该公司的营业收入及利润逐步提升，2017年毛利为2.04亿元、净利润0.71亿元，2015年-2017年收益复合增长率18.3%，净利润复合增长率为11.2%。
资产及现金方面，同期佳兆业物业的总资产为11.9亿元，期末现金及现金等价物大幅提升至1.14亿元。
但与不少同行类似的是，在规模扩大的同时，佳兆业物业也有着负债率偏高的问题，截至2017年12月底，其总负债8.86亿元，负债率虽有大幅下降，仍达106%。
第六家港股房企物业上市公司的故事
包括彩生活、碧桂园、雅居乐、绿城、祈福生活服务在内，佳兆业物业是第六家赴港上市的内地房企分拆物业公司，来得不算早，优势也并不明显。
要获得资本市场的青睐，如何讲一个好的故事必不可少，前有彩生活的“互联网+物业”轻资产，后有碧桂园服务的“要做国内做好的物业公司”，作为后来者的佳兆业物业，递交上市申请的下一步关键，无疑也是要描绘一个美好的未来，吸引投资者。
实际上，除了彩生活，目前绝大多数房企分拆物业公司依然需要依靠母公司的住宅规模获得发展，因此初期规模也往往决定于母公司，佳兆业同样如此。
据悉，2017年底佳兆业物业来自独立第三方物业开发商的在管建筑面积比例已提升至约13.9%，还有八成左右的在管物业及收益来自佳兆业旗下的项目，而去年佳兆业合约销售为447亿元，截止2017年底的土地储备为2190万平方米，年内新落成的项目建筑面积约为430万平方米。
且不论规模已经在5000亿之上的碧桂园，即便是绿城和雅居乐，在住宅市场竞争比物业管理更为激烈的情况之下，佳兆业物业要依靠母公司的规模来赶上另外几个同行，显然难以实现。
若单从物业自身规模来看，作为首批赴港上市的物业公司，彩生活凭借轻资产模式，目前在管建筑面积已达9亿平方米，6月初刚刚挂牌的碧桂园服务为3.3亿平方米，250亿港元的市值及2017年31.22亿的收益也均属于港股物业公司市值之首，去年底上市的雅生活去年收益也达到了17.61亿元。
为此，佳兆业在材料中表示，其在扩大第三方业务占比的同时，未来还计划在中高端市场扩大业务规模，同时因住宅物业管理竞争已经越来越激烈，其计划扩大将目前竞争对手较少的非住宅物业业务规模，包括公共物业、办公室大楼及酒店、商业综合体、政府物业等，分散收益来源。
第一太平戴维斯董事陆文坚也指出，碧桂园、雅居乐等房企以出售的住宅项目居多，于其物业公司而言更多是短期效应，但佳兆业旗下持有的商业项目比例较多，这或许会给佳兆业物业带来中长期的效益。
此外，对于未来上市募集到的资金，佳兆业物业也有所透露，一是用于收购同类物业管理公司，以及和物管相关的业务、社区互补产品和服务公司，其次则是开发推广其正在进行的社区增值服务和产品，另外还有开发管理运营自动化、智能家居，其余的则作为运营资金。
和讯房产发现，去年佳兆业物业还进行了一轮重组“瘦身”，通过转让的方式将旗下5个电子商务、酒店服务管理等子公司转让给了佳兆业控股。
值得一提的是，去年9月份佳兆业物业就已经开始收购整合的动作——收购深圳（楼盘）齐家科技，利用其“小区管家”互联网平台和产品技术，构建智慧社区大生态圈，同时加快后续对中小型物业的并购能力和整合能力。
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