还记得1998年的事儿吗？那时你多大？在哪？
20年如白驹过隙，忽然而已。
那年，大街小巷放着《相约九八》，《泰坦尼克号》火爆全球，彼时小李子回眸惊艳，不是而今不修边幅的模样。《还珠格格》霸屏海峡两岸。那时还没有智能手机，大哥大就是“土豪金”，KTV还叫卡拉OK。
说到这儿，1998年，在你眼前是否鲜活了些？
与文娱界的歌舞升平相比，1998年的全球经济，有些躁动难安。金融危机肆虐，东南亚多个国家遭受沉重打击，外部经济环境不断恶化。
国内，形势也不容乐观。1998年，长江发生了自1954年以来的又一次全流域性大洪水，涉及范围广、洪涝灾害严重。股市更是命途多舛，元旦刚过，亚洲金融危机愈演愈烈，波及到香港，港股大跌，累及B股，再传染给A股，刚刚企稳的沪深股市坠入险境。
如此环境下，在中国资本市场一隅，一个被唤为“开元”的小家伙悄然萌发，一如孕育许久的哪吒，降落尘寰。
开元，开元，你能否像哪吒一样烈性如火，点燃中国基金业一片希望之原呢？
荒草“乱市”孕开元
开元之前，莽荒大地，万物蠢蠢欲动。
1991年10月，“武汉证券投资基金”和“深圳南山风险投资基金”相继成立，成为国内第一批投资基金。
次年11月，国内第一家比较规范的投资基金——淄博乡镇企业投资基金正式设立。淄博基金的设立拉开了投资基金业发展的大幕，你方唱罢我登场，1993年初，建业、金龙、宝鼎三只教育基金经中国人民银行总行批准在上海发行。
1993年上半年，涌现了中国投资基金发展的热潮。
可惜好景不长。
从1993年下半年起，中国基金业的发展陷入了停滞状态。发展过程中的不规范等问题逐步暴露出来，多数基金的资产状况趋于恶化。
1997年10月，全国共有投资基金72只，但是它们组织形式单一、规模小、资产质量不高、基金发起人范围广泛、收益水平相差悬殊……一个规范的基金市场亟待建立。
1998年3月，初春，冰雪融化。在证监会的批准下，国泰、南方、华夏、博时，中国最早的一批基金公司雨后春笋般先后成立，公募基金登台了。而这其中最早的一只，就是南方基金推出的开元。
肩负第一的责任，担纲规范的重任。
“初春的开元，愿你带来好兆头”。
图为南方基金董事长张海波接受中国财富网采访
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错把开元当“炒货”
呱呱坠地的小开元，一出生就碰上了让人啼笑皆非的考验。投资者好奇的眼光上下打量，不知道基金是什么，基金市场更是没接触过。
为了让投资者了解基金，南方基金的初创者们坐着绿皮火车，走出去，逢人便讲，四处游说。
而对资本市场极其陌生的人们，眯起眼睛：“啥？鸡精公司？”“哦，你们是卖鸡精的啊。”“卖鸡精的连个产品都不带，怕是个骗子！”
作为封闭式基金，开元有一个固定的发行份额，普通投资者通过证券交易所使用基金账号或证券账户去申购。基金总份额是20亿份，发行价1.01元人民币。
很多人却把“小开元”错当成新股去投资，1块钱的资产，市场交易价格追捧到了2块钱，场面火爆。
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曾是南方基金的筹建人之一，现为南方基金督察长的鲍文革笑言：“一个产品，如果你有一定的盈利能力，你才能有一个市场价格，这个基金盈利能力根本没有反映出来的时候，好像不应该值那么多钱，我们自己作为从业者是有这种想法……”
“哪吒”开元初闹海
开元发行后不久，根据市场反应，在证监会的指引约束下，关于基金发行的各项配套措施相继出台，开元作为基金业规范化之路的试验田恪尽职守，也实实在在担起了探路之责。
“小开元”长大，成为了封闭式基金的规范样本。
“当时，很多基金公司派人到我们这儿调研，学习开元的建设历程，大家都想集群力把一个规范化的基金市场建立起来……”鲍文革忆往昔，满溢的使命感。
后来，华夏、华安、博时等“老十家”基金管理公司，也迅速发行了旗下传统封闭式基金。1998年，开元、金泰、兴华、安信、裕阳5只传统封闭式基金的发行规模总计100亿元，认购资金高达5366亿元，平均超额认购倍数55倍，成绩喜人。
转眼便是基金开元发行的第二年，1999年，5家新基金管理公司成立，14只新的封闭式基金发行。年底，投资基金数量达到23只，净资产值为576.85亿元人民币。
576.85亿元是一个什么样的概念？当年，深圳市GDP总量是1804亿元。而放眼全国，城镇居民一年可以支配的收入在5500块钱左右，年收入万元对于很多普通家庭来说，是踮着脚也够不着的数字。百亿的资产规模有多庞大，显而易见。
引领“封转开”大潮
随着市场的不断壮大，封闭式基金开始暴露出诸多弊端。根据有关规定, 封闭式基金必须达到计划募集规模的80%以上才能成立。为此，基金管理公司将付出更大的代价以确保完成封闭式基金的发行。而对投资者而言，如果在场内以溢价购买同样的基金份额，需要支付更多的成本。再有，无论基本面状况如何变化，封闭式基金的交易价格走势始终未能脱离先溢价、后折价的价格波动规律。高折价率严重打击持有人的信心，对新发封闭式基金有极大的制约作用。
历史在发展中作出选择。2002年以后，国内暂停了封闭式基金的发行。与此同时，各方面要求“封转开”的呼声此起彼伏。
“开元面临着转型，我们去跟投资者沟通‘封转开’方案，告诉他们转型后，若想继续持有，怎么做；若想退出，则可以直接在二级市场卖出基金份额。”鲍文革说，“当年啊，还历历在目。”
2013年1月4日，南方基金召开了基金开元持有人大会，会议表决通过了开元的“封转开”方案。
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开元完成了历史使命。由开元开启，向开放转型。路途曲折，却一往无前。
鲍文革严肃地说：“开元的发展具有重要的历史意义，真正拉开了我国证券投资基金业发展的序幕，奠定了未来基金监管法规体系和证券投资基金运作规范的基础！”
开元，开元，你像哪吒一样神通广大，引领中国基金业云起潮生。
图为南方基金新大楼
20年后，中国基金行业已成为国家金融体系的重要子行业，公募基金从最开始的40亿到当下的12万亿，普惠了全国6亿基民。
傍晚，南方基金位于深圳的总部，头发已经花白的鲍文革无比感慨：我觉着，这出乎当时的意料，但是仔细想想，也在情理之中……
于荒草中开垦新景，愿前路繁花似锦。这是第一只封闭式基金开元的故事。
或许我们个人乃至国家的命运也是如此，偶有出乎意料，想想也在情理之中。
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